案例研究

LEGO 運用亞馬遜訊號,在印度一步一步成長

LEGO

目標

  • 觸及更多相關顧客
  • 觸及未曾購買過 LEGO 的顧客,藉此擴展品牌
  • 向顧客說明 LEGO 資訊

方法

  • 運用程式化亞馬遜 DSP 第三方供應 (3P),根據特定興趣向受眾投放影片和展示廣告
  • 在亞馬遜和第三方流量資源上,運用展示廣告和回應式電子商務創意展示廣告的組合,來建立購買意向並促進轉化

結果

  • 品牌搜尋量增加 4 倍
  • 亞馬遜上的購買意向份額增加 30%
  • 市場細分份額增加 53%

2023 年,擁有 91 年歷史的建築玩具公司 LEGO 懷抱著雄心壯志,擴大其在印度的業務,推出 20 多種新玩具主題和 400 多種套組產品。LEGO 與亞馬遜廣告合作,目的是成為印度家喻戶曉的公司,他們不僅銷售國際暢銷商品,還開發了專為印度顧客設計的自訂套組產品。該品牌的重點是觸及品牌新客 (N2B),而他們面臨的獨特挑戰,就是要為不同的套組產品尋找合適的受眾。

LEGO 的創新方法,圍繞著以不同年齡層熱忱點所制定的行銷策略。為了提升準青少年和青少年玩具類別的受歡迎程度,LEGO 想要根據亞馬遜商品和服務的各種瀏覽行為,觸及富裕的家長和成人。

LEGO 採用多階段廣告方式來執行廣告活動,並以三個關鍵項目作為支柱:觸及對象、吸引方式和衡量指標。

觸及對象

亞馬遜廣告藉由亞馬遜的自訂受眾建立功能,協助 LEGO 識別熱忱點,藉此開發受眾客群。LEGO 運用亞馬遜的第一方訊號來觸及相關受眾(有 4 至 12 歲兒童的富裕家庭),這些受眾會瀏覽 LEGO Friends 系列中的娃娃和女童服飾。同樣地,LEGO 也在推廣旋風忍者系列時,與觀看 Prime 影片奇幻類別和購買印度亞馬遜奇幻書籍的受眾互動。該品牌根據地區優先順序和高潛力區域(亞馬遜上的銷售貢獻和過去六個月的高單位成長),運用亞馬遜 Pi 來決定所選地理位置。

觸及方式

LEGO 實作了複雜的多通路廣告策略,先以基於興趣的影片廣告來吸引相關受眾客群的注意力,再透過靜態內容實施策略性再行銷。該廣告活動運用了 15 秒的主題式影片,在亞馬遜 MX Player(先前稱為亞馬遜 miniTV)和各種第三方網站上部署,以建立不同年齡層的認知度。為了持續成為顧客回想首選品牌,他們以第三方網站上的展示廣告來繼續觸及這些受眾。在亞馬遜上,LEGO 仔細地為每個主題尋找並運用相關關鍵字,策略性地定位 SKU,讓可見度出現在搜尋結果頂部。在特別活動和品牌日期間,LEGO 進一步強化這個策略,運用亞馬遜首頁展示廣告活動,為新推出的商品提升認知度。

亞馬遜 MX Player(先前稱為亞馬遜 miniTV)上的影片廣告

衡量指標

LEGO 衡量了整個漏斗中的廣告活動成功率。在漏斗頂部,他們衡量了準青少年和青少年玩具類別的品牌搜尋份額,以及搜尋排名成長的改善情況。在漏斗中部,LEGO 監控了類別購買意向的份額(頁面瀏覽量)和加入購物車率。在漏斗底部,他們聚焦於銷售額和品牌新客獲取成長幅度。

發現和結果

LEGO 透過從亞馬遜行銷雲端獲得的洞察,不斷調整和最佳化廣告活動策略,並揭示形塑廣告活動成功的數項關鍵發現。例如,在觸及相關受眾方面,亞馬遜 DSP 是最具經濟效益的解決方案。除此之外,洞察也顯示最大化購買意向的最佳頻率為遇到九個接觸點,因此他們延長了廣告活動的持續時間。

最重要的是,LEGO 發現若顧客接觸多種廣告格式,購買意向就會產生強大的加乘效果。若顧客與展示廣告和推廣廣告都互動過,購買意向會提升 7 倍。1 而若接觸全部三種廣告格式(影片廣告、展示廣告和推廣廣告),效果會更加顯著,購買意向提升 12 倍。2

這些洞察帶來了驚人的結果。截至 2023 年第 4 季,LEGO 成為了印度亞馬遜互動率最高的品牌之一,玩具類別的購買意向份額增加了 30%。3 亞馬遜銷售額成長率提高 163%,類別市場細分份額增加 53%。4 LEGO 在亞馬遜上的成長比整體玩具類別高出 7 倍,使其在 2023 年成為印度亞馬遜成長最迅速的玩具品牌。5

「發展建構文化,並協助印度兒童體驗創造的成就感,是我們的第一要務。」LEGO 集團媒體負責人 Geetika Saxena 表示。「我們在不同類別中推出的商品,都是為了推動這種思維的轉變。藉由與亞馬遜廣告合作,我們得以運用與熱忱點對應的第一方商品研究和購物訊號,以更客製化的方式觸及相關受眾。這項多媒體策略包括程式化廣告、展示廣告、電子商務廣告和搜尋廣告,能充分涵蓋消費者旅程中的接觸點,並帶來非常出色的結果。我們的成長幅度比整體類別高出 7 倍,市場細分份額也增加了 53%,使 LEGO 成為 HAQM.in 上互動率最高的玩具品牌。」

1-5 亞馬遜研究,印度,2023 年 1 月至 12 月。